together!

 gemeinsam vereinbaren

Jede Zusammenarbeit beginnt mit einer Auftragsklärung, welche die fachlichen Passung sowie die Arbeitsweise klärt. Die „Chemie“ soll stimmen, nur dann gelingt eine produktive Kooperation. Ich vertraue auf meine Intuition und bringe mich mit Herzblut ein. Erst mit der Auftragsbestätigung entscheiden beide Seiten über eine verbindliche, zukunfts- und zielorientierte Entwicklungsarbeit.

Meine Honoraransätze sind pauschal und fair verhandelbar. Reise- und Verpflegungsspesen gehen zu Ihren Lasten. 

zusammenhängend betrachten

Ich arbeite mit dem Organisationsmodell des Management Center Vorarlberg, MCV. Wie andere systemische OE-Ansätze unterscheidet es verschiedene Wesenselemente. Das MCV stellt dies in vier Kreisen dar, ausgehend vom inneren Wesenskern - dem Existenzgrund und der Kultur - hin zur äusseren Anatomie - der Ordnung und der Ressourcen einer Organisation. Die Kunst liegt im passenden Zusammenspiel.

Mit dem Ansatz der systemischen OE holen Sie eine Partnerin ins Boot, die auf „mittlerer Flughöhe“ in  Zusammenhängen denkt. 

klären, erproben, verankern

Veränderungen brauchen Zeit. Liegen grosse Unterschiede, akute Krisen oder festgefahrene Konflikte vor, besteht die erste Investition darin, eine Dialog- und Arbeitsfähigkeit aufzubauen. Ist ein attraktives Zukunftsbild geklärt, fängt die Arbeit erst an. Die notwendige Führungsaufgabe zur Verankerung bleibt jederzeit bei Ihnen selbst. 

Es gibt keine „Best Practice Lösung“, es gibt nur IHRE Lösung, die sich an den kritischen Fragestellungen einer externen OE-Expertin messen lässt. Spezifische Fragen brauchen zusätzliche Quellen. 

Betroffene beteiligen

Ich glaube an den Weg des Dialogs, der Partizipation und des Empowerments. Eine übersichtliche Prozess-Architektur zeigt die Landschaft der Beteiligten auf, hält die Prozessschritte fest und weist auf den Wert einer transparenten Projektkommunikation.

Meine Aufgabe ist, geeignete Gefässe und Methoden mit zu bringen, um in der zur Verfügung stehenden Zeit zielorientiert zu arbeiten. Dabei knüpfe ich bei Erfahrungen und Instrumenten an, die in der Organisation bekannt oder erwünscht sind. 

prozessorientiert vorgehen

Meine Kund*innen schätzen meine strukturierte, planvolle und zuverlässige Vorgehensweise, sowie mein Organisationstalent. Gleichzeitig müssen sie bereit sein, sich auf einen offenen Prozess einzulassen, in dem rollend reflektiert und aufgrund der Erkenntnisse neu über die nächsten Schritte gemeinsam entschieden wird. 

Ich bevorzuge schlanke Projektpläne, die möglichst geschickt in die Alltagsprozesse integriert sind. Ich lege Wert auf Vorgehen, die den Dialog unter den Beteiligten fördert und Verbindlichkeiten schafft.

... und Sie?

Welche Erfahrungen haben Sie mit externen Berater*innen, Prozessbegleiter*innen, Fachexpert*innen und Erwachsenen-Bildner*innen gemacht? Warum fragen Sie gerade mich an? Welchen Nutzen soll ich Ihnen bringen? 

Warum gerade jetzt? Wieviel sind Sie bereit zu investieren? An Energie? Zeit? Geld?  Wer ist bereit, sich auf Veränderungen einzulassen? Wer stemmt sich dagegen? Was ist aktuell zu bedenken? Was wäre, wenn die anstehenden Fragestellungen und Probleme gelöst wären?